近年来，金川区聚焦党建强基、治理有效、服务提质，创新“红色楼宇”党建工作模式，引领万名在职党员干部、居民群众在居住地主动认领楼栋单元，着力打造“红色微管家”，畅通为民服务“直通车”，强化楼口“微治理”，不断提升党建引领基层治理效能和水平。

统筹“一盘棋”，让主体“破圈”共治。坚持目标导向、结果导向，从群众期盼入手，制定印发《打造“红色微管家”强化楼口微治理工作方案》，采取网格员、楼栋长、居民推荐和社区党委委任相结合的方式，以楼栋单元为单位，为全区8600多个楼口统一设置楼口长，统一设定岗位职责，通过一人一岗、多人轮值等形式，切实发挥楼口长队伍基层治理“最小网格”、服务群众“最后一米”作用。创新“党建+志愿服务”模式，依托在职党员干部进社区活动载体，引领带动9500余名市、区两级在职党员干部和热心公益事业的居民党员，主动加入“红色微管家”志愿服务队伍，全面参与城市社会治理，有效提升了社区治理精准化、精细化水平。

织密“一张网”，让服务“扩圈”共享。充分发挥在职党员干部楼口长与楼栋居民便于沟通优势，在楼口设置“红色微管家”公示牌，引领在职党员干部主动亮明身份，发挥信息员、宣传员、安全员和调解员作用，协助网格员主动担当责任楼口民生服务、楼道管理、公共安全、平安建设等服务职责，实现“民情联系无遗漏、为民服务无缝隙”，形成“党员作用发挥、邻里互助有爱、党建服务高效”的楼道党建新模式。积极打造“红色微管家”睦邻志愿者驿站，建立“红色微管家”网络微信群，健全信息收集、快速回应、联动解决、及时反馈的“闭环”机制，通过线上提问题、线下快处理达到精细快捷管理服务，切实将小楼道打造成民情服务大阵地。

共绘“一幅图”，让成效“出圈”共赢。建立“周联系、月例会、半年评价、年终奖惩”工作机制，楼口长坚持每周一、三、五巡查1次楼道，每周至少联系1次网格员和楼栋长，网格员按月召集“楼口长例会”，汇总信息、分析问题、提出建议、部署工作，确保民生需求快速回应。制定《金川区楼口长履职情况评价办法》，设置5项正面清单、10项负面清单，网格员动态建立楼口长履职工作台账，每半年进行1次评价打分，全年进行考核结果评定。将楼口长履职情况与评先奖优挂钩，建立楼口长履职情况和年终考核结果反馈机制，楼口长考核结果在社区进行公示，在街道“大工委”例会和社区“大党委”例会上进行通报，并反馈所在部门单位党组织、报同级组织部门备案，作为在职党员干部评先评优、提拔晋升、年度考核的重要依据和非党员干部评比表彰、“两代表一委员”推荐、家庭文明积分的重要参考，激励引导“红色微管家”志愿服务队伍冲锋在前、勇挑重担。