为深入贯彻落实全国、全省组织部长会议精神，着力研究破解组织工作重点难点问题，金昌市委组织部印发《关于成立政治素质考察等7个工作专班的通知》，组建专门力量、制定专项方案、进行集中攻坚，以解决问题、破解难题推动组织工作提质增效。

聚焦重点难点选题。坚持问题意识、问题导向，聚焦组织领域重点工作，围绕落实全国、全省组织部长会议新部署新要求，部务会及时召开会议研究部署，把当前组织工作中存在的重点难点问题作为主攻方向，同时，结合全市中心工作，把抓党建促乡村振兴、党建引领基层治理等2项重点工作列入攻坚范畴，集中发力加以破解。

抽调骨干力量领题。研究制定“5+2”任务清单，部务会成员、部机关各科室（中心）负责人根据各自岗位职责，对标对表、主动认领，做到重点任务无遗漏，个个肩上挑重担。根据认领情况，按照工作任务相近、业务职能互补的原则，成立7个工作专班。专班实行组长负责制，由班子成员担任组长和副组长，各相关科室负责人为专班成员，各项重点任务明确牵头科室和责任科室，抽调业务精通、经验丰富、善于攻坚的业务骨干参与具体工作，形成了部务会统揽全局、专班推进落实、各科室通力配合的工作格局。

坚持改革创新破题。各工作专班围绕既定“破题”目标，按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化”要求，制定具体工作方案，建立任务清单和责任清单，将每项工作细化到时间节点，落实到具体人员，做到胸中有数、破题有术，确保各项重点任务以最快的速度、最优的力量、最高的效率推进。坚持把改革创新作为破题的“关键一招”，奔着问题去、对着问题改，全力打好破题求解“攻坚战”。聚焦加强年轻干部战略性培养，建立持续发现、动态补充的长效机制，实施年轻干部培养提升“三项计划”，选派年轻干部到实践一线和吃劲岗位经受历练；聚焦抓党建促乡村振兴，围绕打造高品质菜草畜百亿产业链，探索建立联合党委，继续推进村党支部领办合作社，发展壮大村级集体经济；聚焦激励干部担当作为，健全完善工作实绩差异化考核、领导干部分层分类考核和“抓两头”评价、“三亮”满意度测评等考评机制，稳妥推进及时奖励，真正把问题难点变成创新亮点。

强化工作调度解题。坚持真抓实干、狠抓落实，建立定期调度制度，实行“月报告、季分析、半年小结、全年总结”，各专班根据工作推进情况适时召开例会，安排重点任务、研究推进措施，形成信息畅通、高效运转的内部工作闭环。各专班之间强化协调联动，增进互动交流，形成环环相扣、有机衔接的协同协作机制。部务会定期召开会议，听取各专班工作汇报，调度工作进展，及时研究解决工作推进中存在的问题，进一步压实责任，持续跟踪问效，确保重难点工作扎实推进、取得实效，以高质量组织工作更好服务金昌全面转型高质量发展。