临夏州创新思路举措，拓宽监督渠道，依托信息化技术开展重点行业和重点岗位人员日常监督测评，以经常性“咬耳扯袖”确保警示在先、监督常在，促进干部作风持续向好转变，助力全州经济社会高质量发展。

     瞄准隐患点，科学化搭建测评系统。围绕全州中心工作任务落实，研究制定《关于加强州直部门单位重点岗位人员日常监督工作的意见》，以“体现民主、便于操作、注重实效”为出发点，搭建州委组织部日常监督测评系统。从是否遵守党的政治纪律、严格执行民主集中制、认真贯彻落实上级决策部署、重视服务对象需求等7个方面对州直单位领导班子运行情况进行正向测评，从是否存在态度蛮横、业务不精、办事不公、吃拿卡要等10个方面对行业领域重点岗位人员履职情况进行反向测评，通过正反双向测评对行业领域及重点岗位人员进行全面检视。

     紧盯关键人，精准化开展测评评议。测评前根据单位职能和科室业务，将负责行政审批、项目管理、物资采购等人员确定为测评对象，并从测评单位上报的项目施工单位、生产经营企业、个体工商户、县市对口单位业务股室负责人等服务对象中，随机筛选一定比例人员参加测评。测评对象基本信息录入系统后生成测评二维码和短信链接，先后组织服务对象开展两轮测评。现场扫码测评时，详细讲明测评工作的目的意义、方式方法和注意事项，并通过预留座位间隙、测评单位人员不参会等措施，为服务对象提供较为宽松的测评环境。短信链接测评时，对成功发送短信链接的服务对象逐一拨打电话确认，讲清测评工作目的及方法，引导其作出客观公正的评价。

     聚焦影响面，差异化运用测评结果。测评完成后，对系统生成的测评结果进行分析研判，对反映问题较轻的人员，由所在单位进行提醒约谈；对反映问题相对集中的人员，由组织部门进行函询，视情况予以采信或进行组织处理；对问题线索具体、涉嫌违纪违规的人员，移交纪检监察部门进行查处。截至目前，共完成8家州直单位领导班子和163名重点岗位人员测评，参与测评服务对象代表821名，收集汇总领导班子方面问题9条，重点岗位人员问题18条，通过约谈、函询等方式处理干部6人。