近期，各类招聘公告纷沓而至，“海峡工程”“精英计划”“青蓝工程”“硒谷英才计划”不下几百种，大有一番聚天英才英才而用之的气魄。再看看招聘条件，不免让普通院校的学生望而止步，个别地方打着“战略储才”的幌子，过度拉高用才“标杆”，非“双一流”不引，非“硕博”不用，甚至开出百万年薪面向欧美名校招揽博士、院士等“高精尖”人才。

    部分地方也是下大气力引进专家人才，而引进后却没有合适的岗位、平台，以及相关配套保障，出现“大马拉小车”“杀鸡用牛刀”的现象，一方面“高薪养才”增加了单位负担；另一方面“大才小用”造成一种“英雄无用武之地”。这种不切实际的人才“高消费”，造成人才资源的极大浪费，最终使“贤才”成了“闲才”。为此，笔者认为，聚焦英才要量需而引、量才而用、量力而行、以用为本，最大限度用好、用活现有人才。

    集聚英才要量需而引。立足单位实际需求，坚持实用、实效原则，适量引进适用人才，既要保障当前人才需求，又能为单位长远发展储备“英才”“良才”“专才”。各地、各部门决不能打着引才的幌子“装门面”“显功绩 ”，以人才高、精、尖的数量论英雄、看政绩，更不能搞人才大战，相互攀比跟风、哄抬价格、哄抢人才。

    集聚英才要量才而用。俗话说“岗位是螺丝帽，人才是螺丝钉”，一颗钉子一个眼，唯有人才与岗位相匹配，才能充分发挥人才这颗螺丝钉的作用。作为组织人事部门要立足人才专长，按照人尽其才、才尽其用的原则，合理配置人才资源，确保用当其事、用当其时、用当其才，最大限度发挥人才的效应。

    集聚英才要量功而奖。引进人才绝不是“一锤子买卖”，更不是高薪聘请“顾问”。对那种进入角色快，敢担当、有贡献、能“挑大梁”的人才，要舍得给票子、给位子、给帽子，创造机会、搭建平台，最大程度地发挥他们的聪明才智。对那种签约时见一面，领薪时见一面，开大会时见一面，平时神龙不见首尾的“领衔”人才，“挂牌”人才要“忍痛割爱”，切实将有限的资金、资源用到“关键处”，全力保障事业发展的需要。