全国、全省市县乡领导班子换届工作电视电话会议召开以来，天水市全面学习贯彻会议精神，迅速行动、超前谋划，周密研究制定工作计划，及早做好各项前期准备工作，着力在下好“先手棋”上下功夫，为平稳有序推进县区领导班子换届打好基础。

    一是全要素分析班子现状。对照中央和省委关于换届时领导班子提名年龄、结构要求等各项政策要求，及时对县区领导班子配备现状进行全方位静态统计分析，认真研判四大组织领导班子成员和“法检”两长、纪委副书记年龄、性别、专业、党派、任职年限等方面情况，初步预判干部进退留转情况。围绕全市重点开发区、农产品主产区、重点生态功能区等不同主体功能区定位和本地经济社会发展需要，一县一策进行分析测算，全面了解掌握班子功能现状和换届实际需求，切实做到底数清、情况明。

    二是精细化开展专题调研。抽调精干力量，组建3个调研研判组，由市委组织部领导班子成员带队，对7个县区、42个重点市直单位领导班子开展专题调研研判，采取谈心谈话、重点了解、实地走访等方式，全面了解班子整体运行、工作实绩、优化方向，班子成员思想动态、履职成效、作风表现等情况，听取对换届工作的意见建议，有重点地推荐掌握优秀干部，特别是摸清了年轻干部、女干部和党外干部等有关结构性人选的储备情况，为做好换届工作打好基础。

    三是多渠道储备换届人选。根据综合分析研判情况，结合平时掌握、单位党组织推荐人选，放宽视野眼界，分层分类建立优秀年轻干部、“三方面”干部、具有乡镇党政正职经历干部等各类干部名册，按照1：3或者1：5的比例，及早储备换届初步人选。在此基础上，主动加强与纪检监察、巡察、审计、信访等部门的沟通对接，综合对比印证近3年年度考核、廉政信访、巡察巡视、审计监督等方面情况，提前委托审核个人有关事项和干部人事档案，为统筹考虑换届各项人事安排做好前期准备。

    四是系统性考虑人事预案。对照中央《党政领导班子建设规划规划纲要》和我省《实施意见》，以及换届各项政策要求，全方位、系统性进行综合分析研判，注重把整体与个体、静态与动态、结构性人选与关键岗位人选结合起来，牢固树立鲜明用人导向，提前通盘谋划换届各项人事安排预案，充分考虑换届人选在年龄、性格、专业、经历等方面的相融互补，反复进行优化组合，力争通过换届，实现班子配备各项指标要求稳中有升，班子结构进一步优化，整体功能得到有效提升。