今年以来，古浪县委组织部坚持“政治建部、从严治部、干事兴部、学习强部”基本要求，着力从提升素质、健全制度、强化管理和作风建设入手，努力打造“讲政治、重公道、业务精、作风好”组工队伍，全面提升组织工作质量和水平。

    “集中教育”与“学习实践”结合，推动素质提升日常化。严格落实周学习制度，由办公室牵头负责，精心制定学习计划，坚持集体学习和研讨交流相结合，线上和线下学习相统一，定期组织机关干部学习政治理论和业务知识，全面提升能力素质。坚持每周开设“组工讲堂”，紧紧围绕“抓学习、促规范、讲业务、强素质”目标，让机关干部走上讲台，集中讲解组工知识，互通有无，取长补短，培养“提笔能写，开口能讲，问策能对，遇事能办”型组工干部。坚持赴基层一线开展观摩学习，切实吃透县情，进一步开阔视野、增长见识，着力提升组工干部联系服务群众、助推乡村振兴能力。坚持新老组工“帮带结对”机制，1名老组工帮带2名以上组工干部，促使每名组工干部熟悉各类业务工作、获得多项工作技能，成为掌握政策、吃透精神的“政策通”，熟悉业务、精益求精的“活字典”。

    “平时管理”与“年度考核”结合，推动机关运行制度化。严格落实“周计划周总结周评议”和月任务清单工作制度，实行重点工作台账式管理，研究制定组织工作重点任务清单，将52项重点工作任务落实到每个组室和具体责任人，靠实工作责任，明确完成时限，逐项盯办抓落实，确保人人心中有责任、个个肩上有担子。严格执行《古浪县委组织部机关干部管理办法》，全面落实请示报告、督办通报、责任追究、激励奖惩等具体要求和措施，督促部机关干部进一步提振精气神，心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，推动各项工作任务高质量落地见效。坚持平时考核与年度考核相结合，建立“听其言、观其行”日常动态考核和“个人自评、民主测评、领导评鉴、会议评定”年终考核机制，考准考实组工干部一贯表现和“德、能、勤、绩、廉”等方面总体表现，着力营造比效能、争先进、创一流工作氛围，使一些重点、难点工作在比、学、赶、超中得到突破，有力推进组织工作创新与发展。

    “从严监督”与“真抓实干”结合，推动作风建设精细化。聚焦提升“七种能力”，组织开展“铸魂提能大学习、干部作风大转变、主动担当大作为、组织工作大调研、工作效能大提升”为主题的机关干部岗位练兵活动，督促每位组工干部主动深入乡镇一线和帮扶户家中，以开展“我为群众办实事”活动为契机，帮助群众理清发展思路，协调解决存在困难问题。建立健全谈心谈话制度，部领导定期与机关干部开展谈心谈话，点问题、指方向、提要求，督促改正不足，明确思路措施，指导工作开展。落实监督警醒机制，对存在苗头性、倾向性问题随时谈话提醒，督促组工干部时时刻刻严于自律，始终做到心有所畏、言有所戒、行有所止，树立和维护自己良好形象。持续推动机关干部“2+1”帮带责任和党建包抓责任制落实，督促部机关干部带头“走出来、沉下去”，严格落实帮带专职化村党组织书记责任，主动承担抓党建促乡村振兴工作任务，争做善学善思善谋想干能干会干型干部。