礼县实施离任村干部“暖心工程”，落实五项措施，积极做好村（社区）“两委”换届后续工作，引导离任村干部光荣离任、继续发挥余热。

    开展谈心谈话，加强思想疏导。在调查摸底阶段，组织乡镇党委书记和班子成员与上一任村“两委”班子成员开展全覆盖谈话，确定“退”的人选及想法。在推荐考察阶段，组织乡镇党委书记和包片领导与未进入候选人的“上届”班子成员“一对一”谈话，讲清政策程序、组织意图及群众意愿，及时疏导情绪。

    举办荣退仪式，激发自尊自豪。由县委组织部牵头，以乡镇为单位，举办座谈会在内的荣退仪式29场次，通过谈心谈话、颁发荣誉证书和荣誉牌、发放慰问金和慰问品等方式，增强离任村干部的荣誉感和自豪感。同时，县委组织部集中为离任村干部颁发了荣誉证书和荣誉奖杯，并感谢他们的付出，肯定其成绩。

    开展对接服务，理顺工作关系。各乡镇党委专门开展离任村干部与新一届班子的交接活动，开展工作交接，当面完成文档、“三资”移交，目前，全县568村均已完成资料交接、变更法人、换发统一社会信用代码证等工作。在对接活动结束后，开展了新一届干部对离任村干部赠送鲜花、离任村干部发表离别赠言等仪式，做到了工作、责任双“交接”。

    强化离职保障，消除心理忧虑。探索建立正常离任村干部离任补贴制度，采取分类施策，消除村干部离任后心理顾虑。对生活特殊困难的离任村干部，在走访慰问、临时救助等方面予以照顾。对懂经营、想干事的离任村干部，安排其到村党支部领办合作社任职，继续发光发热。对有志于自主发展产业的离任村干部，由乡镇党委衔接相关部门，通过技能培训、政策帮扶、产业扶持等途径，帮助其开展创业。

    创新工作方式，引导发挥作用。着眼乡村振兴，将离任村干部纳入乡村人才范畴，摸清底册，建立乡村人才库。鼓励其在产业发展、基层治理、村庄建设等方面为村上建言献策，投身乡村治理。在离任村干部中选聘乡村“调解员”，设立“党建顾问”“村务顾问”等职位，搭建“传帮带”平台，将新一届村干部“扶上马、送一程”。