安定区结合党政领导班子建设，紧盯今年乡镇换届工作，立足早谋划、早摸底、早调整，做到思想先行、研判先行、储备先行，着力在做细、做实、做到位上下功夫，为乡镇领导班子换届提供了坚实的基础。

    早谋划，思想先行。坚持从政治高度认识加强领导班子建设的重要意义，把加强党政领导班子建设尤其是做好换届工作作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的实践检验。去年以来，区委常委会先后4次专题研究领导班子建设规划，制定实施方案和2023年前干部配备意见，特别针对乡镇换届，制定《换届分析研判预测建议方案》。组织部门采取部务会、部机关会学习等方式，结合主题党日、“三会一课”等载体，通过基础学、讲解学、研讨学，针对领导班子建设和换届工作政策规定、考察程序、谈话技巧等做到先学一步、学深一层。

    早摸底，研判先行。结合干部工作大调研和领导班子年度考核、平时考核等，采取座谈交流、民主测评、谈心谈话、现场查看等方式，全覆盖为乡镇领导班子运行情况“把脉问诊”、班子成员现实表现“精准画像”，通过“五项研判”（预先研判、重点研判、多维研判、专项研判、全面研判），综合掌握领导班子结构现状、能力水平、整体功能，领导干部德才表现、工作实绩、专业特点，建立各类分析研判台账20余册，并实行动态管理，做到底数清、情况明，切实做细、做实基础性工作，为优化调整领导班子提供第一手工作资料。

    早调整，储备先行。坚持好干部标准，把岗位需要和干部优势统筹起来，以用人之所长适应事业发展之所需。对照领导班子建设和换届各项指标配备要求，持续推进“2231”优秀年轻干部培养计划。着力做大优秀年轻干部总量，围绕年龄、学历、专业、“三方面”等结构，储备后备干部348名。着力盘活干部存量，把各方面干部发现出来、使用起来，“85后”正科级、“90后”副科级干部总数分别达到29名、53名；35岁以下党政正职、班子成员数已达到配备要求；配备女干部、30岁以下干部的班子比例分别达到90%、75%。同时，突出专业性、培养性、政策性交流，不断优化班子年龄、经历、专业结构，整体功能明显增强。