天水市立足高质量发展要求，坚持选、育、管全链条一体推进，着力构建优秀年轻干部储备库，不断吸收培养具备潜力、敢想敢干的优秀年轻干部。

聚焦“选苗”，精准识别夯实基础。区分不同层级、不同类型搭建面对面交流平台，提高“画像”精准性。坚持集中调研和专项调研相结合，深入县区和市直部门单位开展干部调研，通过民主测评、个别谈话、面谈交流、现场查看等多种方式，既发现成绩突出的县级干部，又关注表现较好的科级及以下干部，坚持优中选优，丰富储备库的人员层次。注重与乡镇街道、经济发展、信访维稳等重点岗位干部的沟通，定期召开青年干部座谈会，市委组织部分管领导与干部面对面谈工作、讲感悟、解困惑，将不同领域里踏实能干、勤思乐学的优秀年轻干部发现识别出来。

注重“育苗”，搭建载体持续赋能。运用课堂内景、历史场景、基层实景打造专属课程，推进成长“进度条”。积极探索“线上+线下”课堂教学，引导储备干部自主学习“领导干部大讲堂”等网络课程，选拔240名优秀年轻干部参加市、县青年干部班等主体班次，营造浓厚学习氛围。组织开展现场观摩，将理论宣讲同历史变迁、城乡发展、项目建设等相结合，让理论学习更加鲜活、干部视野更加开阔、发展思路更加清晰。积极牵线搭桥，有计划地安排后备干部到乡村振兴、基层治理、重大项目建设等中心任务、重点工作一线历练成长，在工作实景中知事识人。近两年来，先后选派358名储备干部到基层治理、产业发展、防汛救灾等急难险重岗位上墩苗，优先推荐80名在库科级干部到天津对口帮扶区跟班实训。

系统“管苗”，完善严管厚爱机制。以“全周期管理”帮助储备干部树立正确政绩观，系好履职“安全带”。加强对年轻干部理想信念、党纪国法教育，建立廉政教育机制，市、县纪委监委主要领导亲自上廉政课，为优秀年轻干部扣好廉洁从政的“第一粒扣子”。完善日常监督机制，常态化向单位“一把手”、分管领导、服务对象等了解储备干部日常表现，做实做细日常监督。落实关心关爱机制，坚持干部谈心谈话制度，做到组织部门有意约、所在单位随时谈、储备干部主动说，对工作状态一般的干部，及时约谈提醒督促整改。坚持动态调整工作机制，通过纵向分析历年调研情况，横向比较储备干部成长阶段，研判储备干部培养价值，实现干部储备库有进有出、实时更新，激活“一池春水”。