临夏市坚持以党建为引领，紧扣新业态、新就业群体党建工作要求，探索“组织引领、阵地搭建、融合共治”的城市治理新路径，有效推动新就业群体从“服务对象”向“治理力量”转变。

坚持组织引领，激活移动探头。组织部门牵头，行业部门配合，全面摸排快递、网约车等新业态企业10家、外卖平台2家、新就业群体1346人，在精准掌握从业人员底数、建立动态管理台账的基础上，组建500名骑手、400辆快递车辆、168名网约车司机为成员的“小蜜蜂”志愿服务队，形成覆盖广泛、反应迅速的“移动探头”。全力搭建“随手拍”问题反馈通道，联动“六单联办”工作机制，通过“随手拍”功能，“小蜜蜂”志愿服务队，随时随地反映城市治理“微隐患”，构建“发现-上报-处置-反馈”的基层闭环治理链条。

注重服务赋能，搭建暖新阵地。拓展社区党群服务中心阵地功能，在社区、小区、医院“建成46个“暖新友好驿站”、2个社区示范点，同步配建“司机之家”“劳动者驿站”，标配休息、饮水、充电、应急药箱等设施，提供休憩充电、饮水热饭、紧急避雨等暖心服务，为“小蜜蜂”志愿服务队提供便捷服务。制定《“骑手友好小区”创建验收标准》，授牌认定155个规范管理的住宅小区，选取6个规模较大、布局复杂的大型居民小区，制作高标准楼栋俯瞰图，帮助骑手快速熟悉小区内部结构。挂牌6家“骑手友好医院”，专门设置停车区域、优化院内导航指引等措施，搭建暖“新”友好阵地，着力缓解新就业群体“饮水难、休息难、充电难”等实际问题。

突出作用发挥，打造共治路径。引导“小蜜蜂”志愿服务队以网格监督员、政策宣传员、社情民意收集员、志愿服务员“四员”身份参与城市治理。开展宣传活动，通过张贴标识等方式，推动医保社保、反诈防范、移风易俗等宣传资料随餐“入街进户”。开展志愿服务活动，依托快递、外卖等新业态企业平台，主动为独居老人和残障人士等特殊群体提供送货上门、代购药品及运送生活物资等暖心服务256余次。广泛收集民情社意，充分发挥新就业群体“走街串巷、贴近群众”职业优势，随时收集群众“微心愿”和意见建议18条，及时向社区反馈，推动问题解决。探索建立积分激励机制，对积极参与、贡献突出的骑手给予表扬奖励，探索党建引领、多元参与、共建共治的城市治理新路子。