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用好考核“指挥棒” 量出政绩观“真成色”

来源: 兰州市红古区委组织部 张乃荣 更新于: 2026-04-09 17:52:40

4月1日出版的第7期《求是》杂志将发表习近平总书记的重要文章《树立和践行正确政绩观》。文章指出,要完善推动高质量发展的政绩考核评价办法,发挥好指挥棒作用,推动各级领导班子认真践行正确政绩观,切实形成正确工作导向。政绩观是干部干事创业的“总开关”,考核则是校准这一“开关”的“度量衡”。必须健全科学合理的考核评价体系,打破“粗线条考核”“形式化考核”困局,通过精准考核、严格考核,引导党员干部校准政绩方向、践行实干担当,真正把心思用在干实事上、把精力投入到抓落实中,以优良作风创造经得起实践和历史检验、真正造福人民、得到群众公认的业绩。​

推进精准考核,必须精准锚定考核导向,防范“考核虚化”问题。考核虚化,就会导致部分干部热衷于搞“形象工程”“面子工程”,忽视打基础、利长远的民生实事。必须将政治忠诚、政治担当、政治能力贯穿考核全过程,把贯彻落实党中央决策部署、践行“两个维护”作为首要考核内容,细化政治表现考核细则,坚决否决政治站位不高、落实政策打折扣的“虚假政绩”,确保干部干事创业始终沿着正确政治方向前行。增加民生指标权重,将就业、教育、医疗、养老、住房等群众最关心、最直接、最现实的利益问题纳入考核重点,把群众的获得感、幸福感、安全感作为衡量政绩的重要标准,既看经济数据增长,更看群众获得感提升,让干部明白“为民造福是最大政绩”,着力推动工作重心向民生实事倾斜。摒弃“短视化”考核倾向,将生态保护、基层治理、人才培养、制度建设等打基础、利长远的工作纳入考核重点,设置“潜绩”专项考核指标,引导干部树立“功成不必在我、功成必定有我”的长远意识,多做“前人栽树、后人乘凉”的实事,杜绝急功近利、贪大求快的浮躁心态和竭泽而渔、急功近利的短期行为。

推进精准考核,必须创新优化考核方式,防范“考核失真”倾向。考核失真,本质在于方式不精、渠道单一。传统“年终一考定终身”“听汇报、看材料”的考核模式,难以全面捕捉干部实绩真相,容易让“纸上政绩”“数字政绩”蒙混过关。推进精准考核,必须创新考核方式方法,构建全方位、多层次、立体化的考核体系,让干部实绩“看得见、摸得着、算得准”。推行“一线考核法”,深入项目建设、乡村振兴、信访维稳等第一线,走村入户、进企入园,实地察看工作成效、现场访谈群众口碑,不看“盆景”看“全景”,不看“亮点”看“全况”,精准识别干部在关键时刻的担当情况、攻坚能力。强化平时考核,建立干部履职纪实档案,常态化开展谈心谈话、日常督查,跟踪记录干部在日常工作中的现实表现、精神状态。探索建立“多维评价法”,整合上级评价、平级协作、下级服务、群众口碑等多维度评价意见,结合历史数据对比、发展后劲分析,既看短期成效,也看长远潜力,既看个人贡献,也看团队协作,构建立体全面的干部政绩画像,杜绝“以偏概全”“片面评价”。

推进精准考核,必须刚性用好考核结果,防范“考用脱节”现象。考用脱节,考核就会沦为“稻草人”。如果考核结果与干部选拔任用、激励惩戒脱节,出现“考与用两张皮”的问题,就会导致考核“指挥棒”作用弱化,难以倒逼干部践行正确政绩观。推进精准考核,必须坚持“考用结合、奖惩分明”,让考核结果真正成为干部选育管用的重要依据。建立“优绩优用”用人机制,对考核优秀、实绩突出、群众公认的干部,优先提拔重用、晋升职级、评先评优,让“干得好的”评得上、用得上。对考核不合格、不作为慢作为、政绩观错位的干部,及时约谈提醒、通报批评,情节严重的坚决调整岗位,真正树立“实干者得实惠、有为者有位”的鲜明导向。坚持严管与厚爱并重,对考核优秀的干部,在绩效奖励、岗位交流等方面予以倾斜,进一步激发干事创业热情。对考核结果不理想的干部,一对一反馈考核情况,指出问题、提出整改建议,帮助其校准方向、提升能力,让干部有压力、有动力、更有获得感。要把考核工作和监督管理相融合、相贯通,将考核结果作为监督执纪的重要线索,对搞“数字造假”“盲目举债”等损害群众利益的行为要严肃查处问责,真正以刚性约束倒逼干部践行正确政绩观,营造风清气正的政治生态。

精准考核是校准政绩观的“金钥匙”。组织部门唯有以精准为导向、以实效为目标,不断优化考核体系、创新考核方式、用好考核结果,才能引导党员干部树立正确政绩观,以实干实绩书写新时代担当作为的新篇章,为推动高质量发展、实现民族复兴提供坚强干部保障。

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