定西市安定区坚持源头培养、系统施策，积极稳妥推进高素质专业化年轻干部队伍建设，尽心尽力抓好党的事业后继有人这一根本大计。

锚定长远目标，“三个一批”源头储备。专项调研发现一批，结合每年开展的干部工作专项调研，采取调研推荐、干部群众评价、面对面谈话等方式，主动发现识别优秀年轻干部，将政治素质强、群众公认度高、有发展潜力的及时纳入组织视野。招考招聘引进一批，通过公务员招录、事业干部招考、急需紧缺人才引进等方式，近三年招考引进学历层次高、专业性强的年轻干部600余名，有效蓄积“源头活水”。精准挖掘储备一批，按照近期使用、中期培养和长期储备需要，广比选优储备干部383名，年轻干部队伍的“蓄水池”持续充盈。

厚植培育沃土，“三条路径”持续赋能。加强思想淬炼，始终把政治建设放在首位，举办党的二十大和二十届历次全会精神等各类主体培训班43期4400余人次，持续为年轻干部“铸魂补钙”。加强专业训练，紧扣岗位特点、专业需求和知识结构，采取“理论+实践、内培+外训”模式，分层分类举办专业能力提升培训班197期4.8万人次，全方位提升年轻干部“八种本领”“七种能力”。加强实践砺炼，结合岗位特点和任职经历，将年轻干部选派到乡村振兴、招商引资、项目建设、信访维稳等一线经风雨、见世面，重点选派43名挂职锻炼、92名驻村帮扶、14名选调生到乡镇（街道）任职，让年轻干部在急难险重任务中成长成才。

树正用人导向，“三位一体”精准选用。严把政治关口，认真落实新时代好干部标准，把政治素质考察摆在首要位置，经常性、近距离、有原则地广泛接触干部，先后对2200余名年轻干部开展了政治素质测评，对得分较低的及时予以谈话提醒、督促整改。注重实干实绩，遵循年轻干部成长规律，牢固树立重实干重实绩重担当选人用人导向，提拔使用优秀年轻干部占提拔干部总数39.4%。强化多维使用，坚持必要台阶、递进式历练，有序推进年轻干部交流任职，先后从区直单位选拔48名优秀年轻干部任乡镇班子副职，31名专业对口的乡镇优秀年轻干部到区直单位任职。

突出严管厚爱，“三项机制”护苗成长。健全监督机制，建立完善日常监督信息库，充分运用提醒谈话、批评教育、函询诫勉等日常监督手段，对苗头性、倾向性问题做到早发现、早提醒、早纠正。完善考核机制，修订完善考核评价办法，区分行业领域、资源禀赋和不同层级，分类评价、差异考核，对上年度考核为“优秀”等次的105名年轻干部提拔使用或晋升职级。落实关怀机制，全面落实交通补贴、带薪休假、健康体检等待遇保障措施，定期开展座谈交流、联谊交友等活动，对乡镇工作时间较长、家庭确有困难的交流到城区工作，用心用情解决年轻干部干事创业后顾之忧。