徽县积极创新干部教育培训模式，构建“培训+实践+转化”全链条培养机制，推动干部教育培训从“知识灌输”向“能力提升”转变，从“课堂学习”向“实践应用”延伸，全面增强干部队伍的专业素养和履职能力。

精准施训，打造实战化培训课堂。聚焦破解“学用脱节”问题，开展靶向培训，打造实战化课堂。针对年轻干部发展需求，开设新任科级领导干部暨年轻干部培训班，课程设置涵盖理论教学、一线调研、现场体验、身边榜样、心理疏导等多个实用板块，推动学员带着任务学、瞄准目标干。围绕建强干部考察员队伍，创新采用“课堂讲授+实战演练”模式，对110名学员进行系统化、专业化培训，训中配发专用工作手册，训后颁发《干部考察员聘书》并组织实战考察，切实提升干部考察工作的规范性和专业性，为精准选人用人奠定坚实基础。

数字赋能，建强线上培训阵地。着力破解资源不均衡难题，打造“两个课堂”线上培训体系。“云端课堂”整合“网上党校”、清华大学乡村振兴远程教学站等平台资源，构建常态化课程资源库；通过徽县组工视频号开展“微党课”展播，以灵活精炼的内容填充党员干部碎片时间。“直播课堂”每月依托“甘肃党建”平台，邀请省委党校、高校教授等资深师资，围绕党的建设、人工智能、乡村振兴等主题开设“先锋讲堂”，单期培训稳定覆盖6000余人次，推动优质资源直达基层末梢。

分类培训，提升线下培训实效。以“六大计划”为抓手，分层分类开展专业培训，持续提升培训实效。举办乡村振兴“三农”干部培训班，重点推广先进种养殖技术，助力特色农产品提质增效；举办应急管理能力提升班，强化安全生产与防灾减灾技能，提升干部应急处置能力；举办基层治理培训班，围绕矛盾调解、网格管理等关键内容，增强干部服务群众的本领。2025年，全县累计举办各类培训47期，培训学员4154人次，培训“溢出效应”持续释放。

闭环管理，强化培训成果转化。建立“训前需求调研、训中实战演练、训后跟踪问效”的全链条管理体系，推行“学时学分+成效考核”双轨制，将培训表现纳入年度考核，建立并动态管理干部教育培训电子档案，将学习成果与干部选拔任用、评先评优挂钩。通过学员反馈、单位评价与工作实绩“三维验证”，科学评估培训转化效果。注重在经济发展一线、重大项目前沿考察识别干部，对表现突出者给予相应政治待遇，积极营造“有为者有位、实干者实惠”的浓厚氛围。