兰州新区着眼破解基层考核过频过繁问题，通过整合归并项目、简化规定程序、综合分析研判、强化结果运用，全面统筹规范各类考评考核，以高标准考核助力经济社会高质量发展。

精简项目、优化指标，源头减负松绑。推行“定计划、列清单、事前审批”考核事项备案机制，每年初以党工委名义梳理印发年度督考计划清单，明确同类督查考核事项合并开展、涉及多部门的集中组团开展，凡临时性重点督查检查事项，由承办部门按程序报批相关部门审批后组织实施，未获批准严禁开展，未经审批备案不得单独开展实地考核。指标设置上，紧盯部门单位主责主业、大事要事分类开展差异化考核，从严控制指标层级和数量，剔除一般性、常规性等导向不强的指标，在二级指标设置中突出关键性、引领性，年度考核指标由9项54条精简为2项29条，项目数较往年减少77.78%、条目数减少46.3%。

简化程序、督考合一，提升考评效率。坚持把考核重点放在平时，优化领导班子和领导干部年度考核，将平时考核权重占比由30%提高到40%—50%，持续倒逼不争“评时”争“平时”。灵活运用“四不两直”开展一线回访，通过“管他的、他管的、他服务的、他周围的”关键事、关键人，及时跟踪掌握干部“一时”与“一贯”表现，为科级及以上干部建立电子纪实档案，推动各类考核从简单看资料、查“痕迹”，向重点考成效、看潜绩转变。进一步优化考核程序，开发年度考核“线上测评评议系统”，实现“一次扫码填报、实时自动统计”，考评效率实现大幅提高。

数据共享、结果贯通，多维考准实绩。归并整合考评考核事项，明确能够通过系统自动生成、共享获取或由考核实施主体掌握的数据，不得要求考核对象反复提供纸质佐证材料，做到进一次门、查多项事。打通督查、信访、审计、巡视、纪检等部门信息壁垒，注重收集整理巡视巡察、统计审计、问责处分等方面信息，多维印证干部实绩。全面深化“一绩多用”，推动考核结果与干部职工的收入分配、职务升降、岗位调整、职称评聘、评先选优、人员辞留“六个挂钩”。今年以来，269名考核成绩突出的干部得到提拔重用，10名受处理处分影响期满干部得到大胆任用，广大干部“跳起摸高”主动性、积极性显著提升。