近年来，镇原县创新构建“四抓四度”融合赋能工作体系，精准嵌入党建链与发展链，有效促进政企高效沟通、产业深度合作、营商环境优化，将党的组织优势转化为园区高质量发展强劲动能。

抓“五懂一会”铸魂工程，筑牢党建统领新高度。聚焦锻造“懂党建、懂园区、懂产业、懂项目、懂管理、会服务”的专业化队伍，以更高站位强化党建引领，强化理论武装与队伍建设。深入实施凝心铸魂工程，创新构建“党员领学+互动提问+专题研讨”常态化学习机制，聚焦党的创新理论、招商引资策略等核心领域，组织深度学习研讨，为园区高质量发展奠定坚实的思想根基和人才支撑。深化组织嵌入与作用发挥，大力推进园区企业“党建入章”，全面落实党组织班子成员与企业管理层“双向进入、交叉任职”，园区企业实现了党组织书记100%由中层以上管理人员担任，大力开展“双强六好”党组织创建活动和党员“三岗联创”活动，今年以来评选企业“先锋岗”、“示范岗”党员30余人次，成积极打造圣越农牧公司“红绿融合”、金星啤酒公司“六个引领”等特色党建品牌。健全工作机制与系统推进，将园区党建工作纳入全县党建工作统筹谋划，建立党建工作协调委员会，串联上下游企业党组织，合理破解区域合作、金融服务等方面的堵点问题。

抓“3个1%”极致服务，锻造发展保障强硬度。始终秉持“1%希望付百倍努力、1%需求供百分服务、1%利润做满分工作”理念，以更实举措优化营商环境。创新政企服务机制，园区党工委先后与税务局、市场监管局等单位结对共建，在孵化基地设立“惠企服务专区”、“一站式”服务窗口，为企业提供高效便捷、优质多元服务。精准高效招商引资，科学编制《投资指南》，先后外出招商9次，赴津、粤、浙等7省市精准对接低空经济、新能源装备制造等领域企业63户。加速项目落地见效，推行“签约即审批、履约即进场、拿地即开工、竣工即投产”全周期服务机制，提供“保姆式”保障。拓展企业市场空间，组织党员职工开展“我为企业作推介”技能大赛，积极组织金星啤酒公司等企业参与庆阳—固原重点企业产品供需对接会，助力康丰粮油公司对接长庆油田等大客户，有效提升企业市场竞争力。

抓“四个一批”育企计划，深耕产业赋能新深度。实施“盘活存量、升级传统、引进新兴、培育名优”分类培育策略，以深化改革激发内生动力。盘活存量焕新生，通过资产重组、入股合作等方式，成功招引甘锐斯生物公司盘活杉城公司资产，推动陇东包装公司资产转让，激活2户老旧企业。升级传统强根基，争取东西部协作资金900万元支持聚广利辣椒数字化智慧工厂建设，联农带农发展集体经济，通过技改提升、协调融资等助力传统企业扩产提效。引进新兴育动能，成功招引天津瑞丰达光伏支架制造项目，投资0.5亿元成立瑞丰达（甘肃）新能源装备有限公司，以“轻资产”模式在孵化基地建成年产3GW光伏支架生产线。培育名优延链条，依托白羽肉鸡全产业链，全力服务“圣越农牧”加工二厂、饲料二厂投运，积极协调推动“圣农公司”熟食加工厂项目落地开工，显著提升“圣越”品牌。

抓“五大服务”长效机制，厚植惠民纾困真温度。整合园区丰富的资源平台，构建“规划管家、孵化管家、安环专家、服务窗口、干部联企”服务体系。健全对接机制，建立“党小组（党员）+企业”常态化对接沟通机制，“一企一策”动态收集企业生产经营诉求建议，依托主题党日等集聚合力解决企业急难愁盼问题。规划引领筑基，编制完成《集中区控制性详细规划》及水资源论证等5项区域评估，成果共享企业，提供科学规划指引。平台赋能增效，优化“管委会+运营公司+企业”模式，完善孵化中心、人才公寓、标准厂房等设施，实现基地“政府+市场”共治，年内吸引3户工业企业、4户商贸企业“拎包入住”。设施安全保障，实施基础设施改造提升工程，建成污水处理厂一期、二期。便捷服务直达，按照“自愿委托、无偿代办、全程服务、合法高效”的原则，组建党员骨干“代帮办”专员队伍，提供求职招聘、政策咨询、劳动权益保障等上门服务，目前已提供相关业务咨询300余次，为新开工项目提供“专业”帮代办服务40多次。联企纾困暖心，实施“百名干部帮百企”专项行动，深化党员干部“一对一”联企机制，23名党员干部包抓服务企业，设立“服务之星”排行榜，开展网络助销、帮办实事等活动，持续擦亮营商环境“金名片”。