甘谷县坚持把抓好后继有人这个根本大计摆在突出位置，积极构建“选育管用”全链条培养机制，着力锻造一支敢于争先、勇于攻坚、善于创新的高素质年轻干部队伍，为县域事业高质量发展注入生机活力。

精“选”培源，分层分类储备源头活水。统筹考虑长远发展需要，采取“日常推荐、专题调研、考核评价、重点排摸”相结合的方式，发现储备优秀年轻干部496名。用足用活编制资源，合理设置紧缺急需专业岗位，近三年累计招录高校毕业生546名，其中“双一流”院校和研究生以上学历248名，占新招录干部的45.4%。分行业、分系统建立35岁以下正科级、30岁以下副科级和“三方面”后备干部信息库，结合日常研判、季度监测、年度考核，全方位、近距离、多角度了解干部真实表现，有进有出、动态管理、梯度培养，确保真正把能扛重活、能打硬仗、有发展潜力的年轻干部选出来。

优“育”提能，锤炼履职尽责过硬本领。突出思想淬炼、政治历练、专业训练、实践锻炼，不断扩大优秀后备干部总量。大力实施习近平新时代中国特色社会主义思想学习教育计划，先后举办优秀年轻干部培训班2期，对全县116名优秀年轻干部开展集中培训，筑牢年轻干部干事创业的思想根基。综合运用跟班实训、实践锻炼、挂职历练等方式，先后选派310名后备干部到乡村振兴、征地拆迁、招商引资等重点工作一线“墩苗”，46名年轻干部到天津市挂职学习，30名乡镇和部门干部“双向”交流挂职。健全导师带徒机制，县级干部指导帮带26名到村任职选调生，组织部门联系帮带23名年轻科级干部，部门“一把手”结对帮带62名优秀年轻干部，一对一指导、跟进式培养，为年轻干部成长护航引路。

严“管”厚爱，激发干事创业信心活力。坚持管思想、管工作、管作风、管纪律相统一，全方位管理、经常性监督，严格落实谈心谈话、述职述廉、提醒约谈等制度规定，及时发现和纠正苗头性倾向性问题，教育引导年轻干部廉洁从政、成长成才。坚持优者上、庸者下、劣者汰，对不适宜担任现职的12名科级干部，及时进行岗位调整。严格落实“三个区分开来”要求，旗帜鲜明为担当者担当、为实干者撑腰，先后为2名受到不实反映的干部澄清正名。全面落实基层干部关爱政策，针对高层次人才住房难问题，设立人才周转公寓，为20名家庭有困难的干部解决夫妻两地分居问题，充分激发干部干事创业热情。

善“用”任能，提升领导班子整体功能。认真落实“凡提四必”“五个不准”规定要求，突出实干实绩导向，大力选拔政治过硬、历练扎实、业绩突出、群众公认的年轻干部，确保用当其时、用当其位。针对基层乡镇项目人员多的特点，研究制定项目人员提拔使用管理办法，推动形成选用干部既看资历经历，更看能力潜力的良好氛围。严格落实“两个五分之一”要求，把年轻干部选配与领导班子建设、干部日常调整结合起来，努力实现数量、质量“双提升”，近三年提拔35岁左右正科级、30岁左右副科级领导干部占31.5%，班子整体功能不断提升，干部队伍结构更趋合理。