庄浪县坚持干部一线培养、一线识别、一线提拔、一线关爱，鲜明树立选人用人正确导向，激励广大干部真抓实干、担当作为，着力培养选拔堪当重任的高素质干部队伍。

一线培养锻炼提升能力素质。把基层一线作为培养锻炼干部的主战场，通过“上挂下派”“墩苗培养”等方式，从乡镇选派5名年轻干部到县级信访、巡察等部门挂职锻炼，选派3名年轻干部到市直重要部门挂职锻炼，从县直部门选派12名熟悉村镇规划、生态建设、产业发展、农村“三资”管理等专业型干部到乡镇任职，选派19名年轻干部到乡镇一线“墩苗”，推动干部在抓改革、促发展、保稳定中经风雨、壮筋骨、长才干。

一线调研研判精准识别干部。制定县管班子和县管干部定期调研制度，每年开展覆盖所有县管领导班子和领导干部大调研，储备掌握一批优秀干部，为县委选准用好干部提供参考和依据。采取问卷调查、民主测评、个别谈话、会议推荐等方式，深入了解掌握领导班子和领导干部现实表现、工作实绩和履职状态。去年以来，组织开展干部调研4次，发放调查问卷2300余份，开展个别谈话1100多人次，了解掌握优秀干部336名。

一线提拔重用树牢鲜明导向。建立“一线评先选优、一线晋升晋级、一线提拔重用”干部激励机制，对一线工作中表现优秀的干部逐人制定培育措施，对敢于应对重大挑战、解决重大矛盾的干部重点培养、及时使用。在年度考核时，将优秀比例向乡镇一线倾斜，有53名乡镇一线干部受到嘉奖，所占比例较县直部门高出4.5%，在公务员职级晋升和事业单位职员等级晋升中，为67名乡镇一线干部晋升职级（等级）。注重选拔专业素养好、现代化建设能力强的干部，从项目建设、招商引资、主动创安创稳等重点工作一线提拔重用干部99人、占62.9%。

一线关心关爱激发干事热情。坚持政治上关爱、工作上关注、生活上关怀，为全县18个乡镇全覆盖配套建成小食堂、小厕所、小澡堂、小图书室、小文体活动室等“五小”工程，严格落实公休假、健康体检等政策措施，妥善解决8名乡镇干部两地分居等实际困难，为569名驻村帮扶工作队队员购买人身意外伤害保险，定期开展谈心谈话，及时解决乡镇一线干部生活中的问题困难11件，激发一线干部干事创业的热情和动力。