民勤县把握新招录公务员成长规律，强化对新招录公务员的培养管理，持续打好选、培、带、炼“组合拳”，着力激发新招录公务员担当作为、干事创业热情。

充分摸清底数，提升招录质量。依托公务员信息管理系统，定期研判全县公务员队伍情况，分析年龄、学历、专业、性别结构等方面的短板弱项，全面掌握单位编制空缺和人才需求等情况，为制定招录计划提供基础数据。聚焦“学历专业人岗匹配、年龄结构梯次配备”目标，围绕民勤县高质量发展需要，综合考量年龄结构、专业需求等要素，突出乡村振兴、基层治理需求，加大农学、生态环境、城建规划等紧缺专业职位招录力度，确保契合基层工作需求，近三年先后招录法学类、交通运输类、计算机类等专业公务员30余名。

强化分类培训，提升能力水平。结合新录用公务员的岗位实际和成长特点，围绕基层党建、乡村振兴、依法行政、社会管理、公共服务等专题，采取“请进来教”和“走出去学”方式，开展“点单式”培训，组织各类培训班10余期，初任培训和网络培训覆盖率达100%，帮助新录用公务员尽快融入角色、适应工作岗位。依托县委党校、新时代文明实践站，通过集中授课培训、调研实践培训、党员干部初心教育馆等红色基地现场观摩实训等方式，常态化、沉浸式开展坚定理想信念、先进经验学习等特色主题培训，帮助新录用公务员磨炼党性意志、坚定初心使命。

开展结对帮带，促进快速成长。充分考虑新录用公务员个性特点、专业能力、工作履历、兴趣特长等，采取双向选择、组织指定等方法，采取“多对一”结对子的方式，确定录用单位1名领导班子成员和1名政治素质好、业务能力强、实践经验丰富的中层干部共同帮带1名新录用公务员，帮助新录用公务员强化思想政治建设、提升工作本领、加快转变角色。加强对新录用公务员的全方位考察，定期向组织部门推荐有发展潜力的干部，纳入青年人才信息库进行重点跟踪培养，推动实现对新录用公务员成长历程的精准掌握和有效管理。

突出实践历练，提高能力素质。安排新录用公务员在单位内部工作量大、任务繁重、综合性强的不同岗位轮岗实践，每个岗位压担锻炼至少3个月，引导尽快熟悉各个岗位及整个单位的工作情况。先后选派9名选调生到乡村振兴重点村、软弱涣散村担任村党支部书记助理，参与基层治理、产业发展、乡村振兴等重要工作，不断提升服务群众、破解难题的能力。综合采取蹲点调研、实地考察、专项考核、实名推荐等方式经常性接触考察一线干部，同等条件下优先提拔使用。近三年共有51名乡镇公务员晋升职级，64名乡镇公务员晋升职务。