近日，高台县制定出台了《在重要工作重大项目一线考察识别干部办法（试行）》，集成提出19条具体措施，大力发现识别在发展一线真抓实干、敢于担当、善于作为的优秀干部，激励全县各级干部在推动重要工作落实、重大项目建设中履职尽责、担当作为、奋勇争先。

“三个坚持”立体式考察干部。坚持把贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神作为一线考察识别干部的首要任务，看干部在贯彻执行习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神中是否认识到位、态度坚决、步调一致、执行有力；坚持把落实中央决策部署、省委市委工作要求和县委工作安排作为一线考察识别干部的重要内容，重点突出乡村全面振兴、推动招商引资、优化营商环境、加快新型工业化进程、加强生态建设、城市更新改造、主动创安创稳等方面开展考察；坚持把工作实绩作为一线考察识别干部的关键要点，突出正确政绩观导向，具体围绕能力担当、工作实绩、为民情怀、工作作风等方面以事察人、依事鉴人，做到以实绩看担当、靠实绩识干部。

“四式四单”近距离了解干部。建立“四式”考察模式，即“动态了解式”考察，通过经常听取意见、定期跟踪回访、多方收集资料等方式，动态掌握一线干部的现实表现；“专班跟进式”考察，通过成立专项工作考察组，采取到相关部门和工作现场听取汇报、查阅资料、民主测评、个别访谈、察看形象进度等方式，深入了解一线干部的现实表现；“嵌入督查式”考察，通过参与重要工作、重大项目专班督查工作，近距离了解一线干部在参与重要工作、重大项目中的实际表现；“蹲点调研式”考察，通过蹲点开展深度调研，深入了解掌握重要工作、重大项目推进情况，从具体工作任务落实中反查一线干部的现实表现，区别一线干部的优劣度。同时，建立一线考察识别干部“清单化”管理机制，通过收集“责任清单”、了解“措施清单”、掌握“问题清单”、核实“成绩清单”的办法了解掌握一线干部的履职情况。

“一档多元”精准化评价干部。根据工作进展和需要，及时收集完善相关印证资料和一线考察资料，建立一线考察工作纪实档案，作为综合分析、评价干部的重要依据。坚持把一线考察干部工作与干部大调研、平时考核、年度考核等工作有机结合起来，注重运用巡视巡察、审计、信访等方面结果，多渠道听取意见、了解情况、发现问题，多层次、多侧面了解印证一线干部的现实表现。健全分析研判机制，坚持多角度分析、具体化评价，既聚焦大事要事难事看干部表现，又结合日常掌握情况看干部一贯表现，把一时一事与平时一贯结合起来进行分析研判、甄别把关、精准评价。

“两榜三制”多维度激励干部。建立一线考察识别干部“先锋榜”“后进榜”，对表现优秀、实绩突出、担当作为、普遍公认的干部纳入“先锋榜”；对在工作中不主动、不担当、不作为，不服从组织安排、光说不练、推诿扯皮甚至“佛系”“躺平”的干部列入“后进榜”。对纳入“先锋榜”的干部，通过建立“提、奖、宣”正向激励机制，实现“有为者有位，吃苦者吃香，实干者实惠，优秀者优先”；对“后进榜”干部，通过建立“谈、调、免”反向鞭策机制，让“后进者”警醒，“无为者”无位；建立“考、培、用”跟踪管理机制，时刻让一线干部感受到组织的关注，让“后进者”看到希望和奔头。同时，认真落实“三个区分开来”的具体要求，旗帜鲜明为敢于担当的干部撑腰鼓劲，持续激励干部担当作为。