景泰县紧扣新发展阶段、新发展理念、新发展格局对高素质专业化公务员队伍建设的需求，探索实行“两推两审一面谈两报批”工作方法，进一步科学精准做好公务员调任工作，有效激活基层事业干部干事创业活力。

“两推”确保公认度。坚持重担当、重实干、重实绩的用人导向，组织部门研究制定专项工作方案，采取“两推”（乡镇党委推荐、乡镇届中分析评估和干部大调研推荐）的方式，科学精准将敢闯敢干、争先进位、群众公认的基层事业干部纳入调任视野，全面识别、择优发现调任对象。一方面注重在平时工作、一贯表现中辨德识才，首先由乡镇党委推荐，组织乡镇党委结合干部日常表现，在严把政治素质、任职经历、学历等条件的基础上，择优推荐事业干部进入备选人员名单。另一方面注重在乡语口碑中了解掌握、透视剖析干部的人格操守、涵养修为、意志品质，由县级领导带队开展乡镇届中分析干部“大调研”，各调研组将乡镇领导班子成员与中心（站所）负责人放在同一平面评价、同一序列排名，全面掌握干部干了什么事，干成了哪些事，发挥了什么作用；同时，根据最近一次干部大调研的民意谈话结果，通过全面甄别分析，将乡镇民意推荐排名第一作为硬性条件筛选，确定初步拟调任人员，做到组织评价与群众公论相一致。

“两审”严把资格关。坚持做到“两个突出”，从严从实做好“两审”（组织部门审核人事档案、组织多部门进行联审）工作，认真审查拟调任人员资格，严格把好公务员调任入口关。突出把政治标准放在首位，对照“8种负面情形”，运用联合审查机制，组织纪委监委、政法、信访、公检法等部门联审把关，重点审查有无违法违纪、是否失信惩戒对象等情况，对影响调任的情形仔细“过筛子”，防止“带病调任”。突出把严调任资历条件，在组织考察前，严格对照省委组织部印发的有关政策参考，组织部门严格审核调任人选干部人事档案，重点审查档案有无涂改造假、干部身份存疑、服务期未满等情况，核实“三龄两历一身份”，并由审核工作人员如实填写调任前档案审核表，着力把牢调任人选的政治关、资格关。

“一面谈”提升匹配度。将同考察对象面谈作为考察工作的关键一环，认真对标调任资格条件和调任职位的职责要求，通过面对面深入谈、细致谈、广泛谈，充分掌握干部政治能力、政治担当和优势特长、品性气质，切实提高调任干部与任职岗位的匹配度，有效保障重点领域的用人需求。组建以组工干部为主体、专业型干部为补充的专项考察组，采取随机出题、深度追问、问卷调查等方式，由考察组全体成员同考察对象面谈，通过谈学习感悟、谈理想情怀、谈成绩不足，深入了解掌握其政治立场、思想品质、价值取向、见识见解、适应能力、性格特点、心理素质等方面的情况，形成全面、准确、客观的书面考察材料，作为组织用人参考，通过认真分析、反复比较，真正做到择优任用、人岗相适、人事相宜，切实把严把好拟调任人员政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关。

“两报批”严明程序关。实行“两报批”（考察前向市级公务员工作主管部门专项报告，考察后上报审批）办法，既做到上级主管部门全过程监管，又做到接受精准有效指导把关，切实提高了调任工作的质效。在考察前，根据《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》规定的12种情形，向市级公务员工作主管部门专题报告，申请予以审核审批。考察后，根据《甘肃省〈公务员调任规定〉实施细则》规定，就调任单位编制限额、职数空缺和调任人选资格条件等再次上报审核审批，进一步规范程序，保证结果公正。先后调任1名熟悉“三农”工作的农业技术专业型干部担任乡长，调任2名长期扎根基层、农村工作经验丰富、懂乡情、能干事的乡镇中心主任担任党政班子成员，调任2名专业能力强、综合素质好、群众认可度高的干部担任部门领导班子副职，有效激发事业干部想干事的自觉、敢干事的勇气、能成事的底气，进一步优化全县公务员队伍结构。