西和县聚焦破解组织工作重点难点问题，持续强化组织保障、加强力量统筹、创新方式方法、严格跟踪问效，不断提高督导调研工作的科学化、专业化水平，为全县经济社会高质量发展提供坚强组织保证。

强化组织领导，夯实工作基础。坚持把督导调研作为推动工作落实、提升工作质效的有效抓手，健全县委统一领导、县委组织部牵头协调、各相关单位齐抓共管的组织工作督导调研领导体系和责任机制，确保督导调研工作扎实有序开展。县委组织部认真梳理中央和省市关于组织工作决策部署，以及全县阶段性重点任务，结合“三抓三促”行动，围绕基层党建、干部人才、驻村帮扶等方面先后组织开展集中督导调研9次，详细制定《工作方案》《任务清单》，召开督导调研业务培训会议，确保督导调研有的放矢、精准高效。同时，结合重点工作，整合县委督导调研组、县纪委监委、县委组织部、县农业农村局、县乡村振兴局、县财政局等部门骨干力量140多人，全面构建横向到边、纵向到底、纵横联动工作机制，形成开展督导调研工作的强大合力。

聚焦中心工作，推动问题整改。坚持把围绕中心、服务大局作为督导调研工作的根本遵循，将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神、中央和省市县委重要决策部署、2023年组织工作重点任务落实情况作为督导调研重中之重，做到重点工作强力督导调研、常规工作定期督导调研、临时工作及时督导调研。聚焦各级督查检查问题反馈村、信访矛盾纠纷频发村、交通偏远村和20个软弱涣散党组织等“薄弱点”“困难区”，持续用力督导调研，推动转变工作作风、补齐短板弱项、提升工作质量。截止目前，共组织撰写组织工作方面调研报告18篇，发现并督促相关基层党组织和党员干部整改各类问题217条，让常态化督导调研成为促发展、提质量、增效率的有力抓手和坚强保障。

创新方式方法，保证调研质效。改进督导调研方式方法，主动适应做好新时代组织工作新形势、新要求，立足“动起来”督查、“走下去”调研，找准破解难题的办法和完善决策的路径。围绕精准掌握情况，综合运用听取汇报、个别谈话、查阅资料、随机抽查、走访调研、座谈交流、问卷测评等方式，提高督导调研工作实效和灵活性，确保看真情况、听真声音、找真问题。督导调研组与镇村干部、驻村工作队、党员、群众代表座谈交流160余次，电话抽查320人，走访党员群众400余户，“两新”组织40家，开展问卷测评3000余人次，广泛听取党员干部群众的意见建议，对发现的问题细致分析研判，相互印证结果，准确研判成因，保证督导调研结果真实，为推动全县组织工作高质量奠定基础。

注重结果运用，倒逼工作落实。把督导调研结果运用作为提升督导调研工作效能关键环节，牢固树立奖优罚劣鲜明导向，避免督事与察人“两张皮”。对发现的不担当、不作为，反馈问题整改不力的相关责任人，及时采取组织处理措施传导压力，累计召开集体约谈会议1次，提醒约谈60人，下发督办函36份，工作通报6期，公开通报322人次，倒逼狠抓工作责任落实。同时，将督导调研与领导班子和领导干部考核、党（工）委书记抓基层党建述职评议考核、年度目标责任书考核紧密结合起来，对工作推进有力、成效明显的，进行典型宣传、表彰奖励。今年七一前夕，在对2022年度星级党支部考评验收和2023年上半年基层党建督查的基础上，表彰星级党支部89个，奖励资金106万元，表彰优秀共产党员和党务工作者138名，宣传推广先进人物和典型做法158篇，全面营造比学赶超的浓厚氛围。