武都区立足街道社区实际，坚持开拓创新，深化共驻共建，持续强基础、补短板、抓导向、建体系、促规范、提质量，全力推进城市基层党建工作守正创新高质量发展。

    构建齐抓共管大格局。定期召开常委会会议、城市基层党建联席会等，协商解决街道社区治理难题，每年组织开展2轮城市基层党建现场观摩评比活动，形成大抓城市基层党建工作的浓厚氛围。研究制定《武都区加强和改进城市基层党建工作任务清单》《武都区城市基层党建引领基层治理工作重点任务清单》等文件，完善街道赋能扩权减负、专职社区工作者队伍建设等配套措施，为推进城市党建工作奠定坚实基础健全完善“月指导、季督查、年度考核”、县级领导班子成员包抓社区等机制，成立工作组分季度对城市基层党建进行督查，促进各项工作落实。坚持用好考核“指挥棒”，将城市基层党建纳入党建责任目标考核重要指标，强化结果运用，激发干事创业的持久活力。

    注重优化网格建体系。深化体制机制改革，对4个街道内设机构进行“五办四中心一队”改革，明确街道8项职责，赋予街道4项职权，制定职责、任务、权力“三个清单”，把街道党工委的主责主业聚焦到抓党建、抓治理、抓服务上来。强化网格化管理，将55个社区划分为1425个网格，社区内的党建、综治、民政等各类网格统一整合成“一张网”，同步组建网格党支部、党小组，将1600多名市区下沉干部、民警、社区工作人员纳入网格管理，让党组织的神经末梢连接到每个单位。织密建强组织体系，建立健全“街道大工委—社区大党委—网格（小区）党支部—楼栋党小组—党员中心户”组织体系，实行党员干部包网入户机制，党员干部、志愿者等每月定期走访网格、参与网格管理服务，真正实现“人在网中走，事在格中办”。

    聚焦两个覆盖提质量。以组织覆盖为关键，按照产业相近、地域相邻、兴趣相通等原则，采取就近联合建、行业挂靠建、区域整合建等方式，单独建立党支部259个，联合党支部101个，非公经济和社会组织党组织覆盖率分别达到92.76%、77.04%。以园区共建为载体，在快递物流企业聚集园区，探索“区域党建联盟”，持续巩逐步将党组织建到产业发展的第一线、经济建设的最前沿、服务群众的家门口，成立了美团外卖、中通快递等行业党支部和电商快递行业党委，并探索建立“户外驿站”，为快递小哥、外卖骑手提供学习、休息、充电等服务。以重点行业为牵引，依托交通运输局成立交通运输行业党委，建立货运司机流动党员党支部，将106名货车司机纳入组织管理，建立免费停车场和“司机之家”，让司机累了有处歇、渴了有水喝、闲暇能娱乐，构建“红色温馨家园”。

    深化共驻共建促发展。健全完善街道“大工委”和社区“大党委”议事机制，吸纳驻区单位以及业委会、物业企业中的162名党员负责人担任兼职委员，建立健全需求、资源、项目“三张清单”，积极开展“契约化”共建，持续扩大街道社区“朋友圈”。集结先锋力量，严格落实“双报到”等制度，229个市、区机关企事业单位党组织、7000多名党员干部到社区报到，常态化参与社区治理。疫情防控期间，组建13个临时党支部、805个党员突击队和志愿服务队参与疫情防控，凝聚起抗疫一线最红力量。积极推行“党建+物业”模式，实施“红色物业”培育计划，通过单独组建、行业联建、区域联建等方式，建立联胜物业等26个物业企业党支部，打造“红色物业”示范点6个，建立红色党建广场，提升服务水平，推动社区治理与物业管理深度融合。

    聚力补短板强保障。着力建强骨干队伍，按照每万城镇常住人口不少于18人的标准，公开选聘专职社区工作者210名，制定管理办法，落实“五险”等政策。注重社区后备力量储备培养，从高校毕业生、复退军人中储备后备力量132名，吸纳到项目建设等重点工作中接受检验、提升能力。持续加强阵地建设，坚持“建管用”相结合，新建、改造提升了一批社区党群服务中心，构建起布局合理、覆盖广泛的党群服务中心体系。着力打造党建主题广场，党建阵地由室内拓展到室外、受众对象由党员普及至群众，真正让党建融入群众生活。聚力发展社区集体经济，积极利用社区集体资产、房产等资源，多渠道提高社区集体资产收入，有2个社区目前固定资产分别达到5亿元和2.72亿元，实现社区集体经济发展的新跨越。