临夏市始终紧盯贯彻落实中央和省委、州委部署要求，坚决扛起抓党建促乡村振兴政治责任，树立大抓基层鲜明导向，以高质量党建引领为乡村振兴赋能增效。

    夯实乡村组织“桥头堡”，振兴有引力。坚持以党支部建设标准化促全面规范，以“四抓两整治”促重点提升，建立健全县级领导、乡镇班子成员和乡镇干部包村三级包抓机制，严格落实“四议两公开”制度，健全完善党务、村务、财务公开、村干部轮流值班、请销假等制度，促使村级重大事项决策制度化、规范化。下大力整顿软弱涣散基层党组织，严格落实“四个一”包抓措施，“一支部一方案、一问题一措施”狠抓整顿提升。持续强化制度保障，全面落实村干部报酬和村级办公经费逐年增长机制，村干部报酬达到每人每年3万元，其中“一肩挑”村书记报酬为每人每年4.5万元，村级办公经费每村每年5万元，并为12名专职化村党组织书记落实了每人每月1000元工作性补贴，农村基层党组织政治功能和组织功能得到明显增强。

    聚焦乡村发展“排头兵”，振兴有潜力。以村“两委”换届工作为契机，着力选优配强村班子队伍，注重在“选”上做文章。采取从现任“两委”干部中“留”，村后备干部中“用”，村能人中“选”的方式，选举产生新一届村“两委”班子成员260名，平均年龄37.8岁，较上届42.6岁降低4.8岁，大专学历以上115人，占44.2%，较上届提高14.9%，实现年龄学历“一降一升”，结构得到进一步优化。在“育”上下功夫。采取集中授课、赴外观摩、互动研讨、座谈交流相结合的方式，举办全市村干部能力大提升培训班，对全市73名新任村干部进行集中培训。赴山东、厦门等地举办4期抓党建促乡村振兴暨换届后乡镇干部培训班，帮助村干部理清工作思路，提升专业素质，尽快熟悉农村工作，进入状态。在“管”上出实招。建立村级重大事项“小微权力”清单，织密村级“小微权力”监督网，实现“小微权力”闭环监督。制定出台《临夏市村干部绩效考核管理办法（试行）》，推行村干部报酬标准与绩效考核结果挂钩，进一步调动全市村党组织书记工作积极性。探索出台《临夏市离任村干部返聘村务咨政委员工作办法》，将“两委”换届中因年龄、学历等退出村班子的村党组织书记返聘为村务资政委员，每年落实1.8万元报酬待遇，促使他们继续发挥余热和传帮带作用。

    牵紧乡村产业“牛鼻子”，振兴有动力。积极争取中央财政扶持项目资金，因地制宜、立足特色，探索推行资源变资本、资金变股金、资产变资金、服务变财力、园区变景区、零散变集聚的“党建+六变”模式，采取多种发展模式壮大村级集体经济，全力盘活本村集体资产、资金和资源。坚持“抓点带面、抓线促面”，依托区位和产业优势，全力打造村级集体经济特色产业项目，在南龙镇四家咀村探索“支部+公司+农户”发展模式，成立全州第一家村党支部创办领办的村集体家政公司。探索“党建+乡村旅游”助推乡村振兴新路子，打造出折桥村“魅力折桥湾”、慈王村“慈王农庄”、王闵家“碧水苑”、王坪村“河州牡丹第一村”、瓦窑村“瓦窑迪乐园”等乡村旅游品牌。截至2021年底，全市35个村级集体经济项目实施村中收入达到2-5万元14个，5-10万元14个，10-30万元6个，30万元以上1个。

    探索乡村治理“新途径”，振兴有活力。将乡村治理作为推进乡村振兴的重要保障，加强基层治理能力智慧化建设，开发“掌上智慧农村”服务小程序，完善管理、服务、评价体系，通过线上亮“家珍”、线上说事议事、线上联动解决，将线下服务提档升级为“指尖上的智慧服务”，目前平台已注册16.9万余人，共受理矛盾纠纷、环境卫生、生产生活、交通出行、基础设施等方面的民意诉求5524件，解决5453件，办结率达98.7%，有效解决了村民的烦心事、揪心事、难心事。针对农村青壮年外出务工多、村民会议参加人数少的实际，依托掌上智慧小程序创新召开线上村民知情大会，将村务决策全程搬到线上商议，拓宽村民参与乡村治理的渠道，实现“民事村里治、村事大家议”，以村民知情大会小“支点”撬动乡村振兴“大局面”。截至目前，全市各村已线上召开村民知情大会75场次，参加村民11.2万人次，议决事项达566项，发表意见建议4001条。