近年来，秦安县始终把加强村干部队伍建设作为固本强基的重要抓手，紧密结合实际，积极探索创新，着力打造带领群众推动乡村振兴、创造美好生活的村干部队伍，为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴提供坚强组织保证。

    聚焦高线选人强班子。在全面推行村党组织书记和大学生村文书“两个专职化”的基础上，结合村“两委”换届选举，紧盯人选标准，拓宽选人视野，严把底线关口，采取留任提高、择优选拔、回请外引、下派锻炼等措施，注重从致富能手、返乡青年、复退军人、务工经商人员中择优选拔村干部，一大批思想政治素质好、道德品行好、带富能力强、协调能力强，热心为群众服务的优秀人员进入村“两委”班子。全县428名村党组织书记中，致富带头人占比达36%、务工经商和复退军人占比达11%，383个行政村实现“两委”正职“一肩挑”，实现学历、年龄“一升一降”，班子结构全面优化，真正选出了党员群众的心上人，换出了心齐气顺的新班子，为乡村振兴注入了新活力。

    突出精准培训提素质。针对换届后村干部学历高、年纪轻，农村经验欠缺的实际，紧盯岗位要求和自身需求，按照“易学、实用、管用”的原则，坚持理论与实践相结合，充分运用理论辅导、情景教学、案例分析等多种形式，帮助村干部尽快进入岗位角色，掌握政策理论，提高治理能力，全县新一届村干部培训实现全覆盖，县级层面举办村“两委”正职培训班1期480人、17个镇党委举办村“两委”成员培训班17期1219人；结合全省新任村“两委”班子成员培训班，选派4名优秀村党组织书记参加主课堂培训，组织127名村党组织书记、537名村“两委”成员参加分课堂培训。持续强化学历教育，积极与国家开放大学秦安学习中心合作，扎实推进村干部学历提升工程，着力提高村干部的学历水平和文化素质。

    坚持常态监管重实效。全面落实村党组织书记县级备案管理，督促指导乡镇党委对新一届村干部全覆盖建立个人档案，党组织书记档案县委组织部统一管理。强化村干部日常监督管理，全面落实村干部坐班值班制度，村级党群服务中心设置党群服务室，推行一站式、便捷式代办服务，确保门常开、人常在、事常办。充分发挥村务监督委员会作用，村级重大事项严格落实“四议两公开”工作法，及时公开群众普遍关心的热点问题，推动村级事务在阳光下运行，提升党员群众满意度。

    注重激励关怀增活力。建立健全村干部激励保障机制，实行在职村干部参加养老保险补贴、购买人身意外伤害保险制度，落实正常离任村干部发放离任生活补助制度，让村干部踏实干事、甘心创业，消除后顾之忧，解决“老有所养”的问题。实行村干部报酬“基础报酬+绩效报酬”的发放制度，对成效明显、表现突出的增加绩效报酬，有效解决了干与不干、干好干坏一个样的问题，切实激发了村干部干事创业的积极性。注重精神激励，在“两优一先”等各类评先选优活动中优先向村干部倾斜，真正让干得好的村干部有地位、有实惠、有荣誉。