甘谷县将选调生培养作为大力培养选拔年轻干部的一项重点内容，采取多种方式、多渠道培训历练，促进选调生健康成长，为全县干部队伍注入“源头活水”。

    加强培训广度，着力提高选调生能力素质。把选调生培训纳入年轻干部培训工作规划，定期举办年轻干部培训班。邀请县党政班子成员、乡镇优秀干部及专家教授结合自身成长工作经历，采用开放式、参与式、启发式、案例式等多种授课方式，为选调生传授最新理论政策、工作理念和工作方法，全面提升选调生的综合素质和本领。要求选调生联系当前经济社会发展热点、难点和重点问题，结合工作实际，自选内容、自定主题开展调查研究，拓宽选调生的思维和视野。

    建立“导师”帮带制度，保障选调生健康成长。按照组织推荐、个人意愿、工作互补原则，通过“1对1”“1对多”“多对1”等方式，为每一名选调生确定一名县级领导班子成员结对，定期开展帮带；确定一名本单位班子成员作为“政治导师”，负责指导加强政治理论学习、掌握思想动态、开展心理疏导；确定一名或多名业务骨干作为帮带对象的“业务导师”，负责指导开展业务锻炼、提升工作能力。通过“师带徒”结对帮带模式，帮助选调生全面快速成长。

    强化日常监督，让选调生在监管中奋进。加强经常性教育和日常管理，把“严”字贯穿于选调生培养使用全过程，落实谈心谈话、提醒教育，及时掌握选调生思想动态，使选调生有想法能够得到倾诉、有压力能够得到疏导、有困难能够得到帮助，为选调生成长创造良好环境。全面开展《国情要素调研有关要求》和《村情要素》，明确国情调研内容、形式和基本要素指标、撰写调研报告、及工作中的感悟、体会等，使其时刻清楚该干什么、干了什么、什么没干，始终绷紧干好工作这根弦。

    加强基层锻炼，提高选调生解决实际问题能力。将两年来的6名选调生选派到本单位帮扶村，担任村书记助理或村主任助理到基层一线培养锻炼，工作与原单位脱钩，党组织关系接转到村，由所在乡镇按照大学生村官进行日常管理，安排到矛盾多、任务重、困难多的岗位，积极参与到乡村振兴、村集体经济发展等重点工作，倒逼选调生摒弃“镀金”“做客”思想，切实提升选调生的“七种”能力。