村（社区）“两委”换届工作开展以来，甘谷县坚持把村（社区）“两委”换届作为加强基层组织建设、夯实党的执政基础的重大政治任务，坚决贯彻落实中央和省、市委部署要求，精心谋划，周密组织，高位推动，率先在全市高质量完成换届任务。

    突出“三个及早”，先学先行打基础。坚持把功夫下在换届之前，扎实开展大学习、大排摸、大整顿，把政策掌握清、村情分析透、问题查找准，做到心中有数、手中有招。一是及早谋划部署。省上实施方案下发后，第一时间组织集中学习，深钻细研换届程序、时间节点、资格条件等政策要求，精心制定具体方案和推进计划，及时组建换届机构，为换届做足准备、打好基础。二是及早评估研判。坚持“四必谈”“四必问”，采取座谈交流、入户走访、问卷调查等方式，对换届前415个村（社区）“两委”班子成员，从年龄结构、文化层次、履职情况和思想动态等方面进行综合评估研判，分类确定普通村和选情复杂村，做到底数清、情况明、把脉准。三是及早防范风险。针对选情比较复杂的村（社区），“一村一策”建立问题台账，协调公安、财政、司法、信访等部门提前介入，成立专班，先期开展宣传教育、矛盾调处、经济审计等工作，尽可能把矛盾风险化解在萌芽状态，为换届工作营造了团结和谐的良好氛围。

    落实“三个一批”，分层分类选准人。把提高人选质量摆在重要位置，突出“双好双强”，坚持实事求是，分类筛选对象、精心比对人选。一是从现任干部中留任一批。紧扣“一降一升”结构要求，坚持原则性与灵活性相结合，全县415个村（社区）留任党组织书记287人，其中择优放宽继续提名条件21人，占比控制在5%以内；对继续留任的村（社区）主任、副主任年龄均控制在55岁以下。另外对离任村干部实行包干到人，逐一疏导情绪、解决问题，引导他们正确对待进退留转。二是从后备干部中推荐一批。充分运用后备干部培养培育成果，推选329名优秀后备干部进入村（社区）“两委”班子，其中24人当选为村党组织书记。三是从未就业大学生和退役军人中选拔一批。拓宽选人视野，广泛宣传动员，发出《关于号召全县未就业高校毕业生和退役军人参加村（社区）“两委”换届选举的倡议书》，从有意愿参选且符合条件的128人中，推选32人担任村党组织书记或副书记，为村（社区）“两委”班子注入了新鲜血液。

    把好“三道关口”，从严从细抓规范。始终坚持严的主基调，把严的标准、严的纪律、严的程序贯穿换届工作全过程。一是严把选人关。建立候选人资格“村级初审、乡镇复审、部门联审、组织部研判”的“四审”制度，对6180名候选人逐人逐项“过筛子”，排除清理涉案涉刑等不符合条件人选142人，有力保证了村（社区）干部队伍的纯洁性。二是严把纪律关。坚持教育在先、预防在先，广泛宣传换届政策和纪律要求，累计印发提醒卡10万余张、签订承诺书7400余份、邀请监督员460名，全程进行监督。注重发挥反面典型案例的警示作用，划出红线、亮明底线，保证了换届风清气正。三是严把选举关。精心策划组织选举大会，选举当天，由包乡县级领导、乡镇干部、“两代表一委员”现场督阵，做到关键环节一个不落、标准步骤一个不缺，顺利选出了“领头雁”、选出了“当家人”。

    做到“三个到位”，严督实导保质量。加强对换届工作的领导，建立责任落实、培训指导、督促检查等一系列制度机制，推动换届工作有力有序开展。一是责任落实到位。全面落实县级干部包乡抓村、乡镇科级干部包村联户制度，逐级压实换届工作责任，督促乡镇党委书记把换届工作作为“一把手”工程，亲自谋划部署，亲自督抓推进，形成了上下一心、齐抓共管的强大合力。二是培训指导到位。先后召开工作调度会6次，举办专题辅导班4次，全县累计开展集中培训80余次，培训业务骨干2800多人次，做到了县、乡、村（社区）培训全覆盖。对重点村和难点村，安排熟悉党建业务的干部全程辅导、蹲点指导，保证了换届程序合规、资料完备。三是督促检查到位。坚持督促检查全覆盖、无死角，县委书记亲自部署、带头督导，包乡县级干部深入一线、靠前指导，及时研究解决困难和问题，组建15个督导组开展常态化、巡回式督查，确保了换届工作高质量、高水平圆满完成。